Comment les entreprises peuvent-elles transformer les obstacles en opportunités de croissance ?
Chez Flokk, la transformation de notre site de Turek a représenté un défi stratégique majeur. Suite à l’acquisition de Profim en 2018, nous avons identifié une opportunité unique de restructurer cette installation, en mettant l’accent sur l’efficacité opérationnelle, l’innovation industrielle et l’excellence en fabrication.
Découvrez comment nous avons transformé un obstacle en un avantage stratégique durable.
Production optimisée pour une croissance efficace
La production optimisée vise à maximiser la valeur en optimisant les processus et en réduisant les déchets. Chez Flokk, nous appliquons ces principes pour simplifier nos opérations, améliorer la qualité des produits et gérer les coûts. Cela améliore la vitesse et la constance de la production, offrant ainsi plus de valeur à nos clients, employés et dirigeants.
Lors de l’acquisition de Profim, notre objectif était de transformer son site de Turek en l’une des installations de production de sièges les plus avancées d’Europe.
👉 Qu'est ce que Profim ?
Cependant, un incendie en 2019 a interrompu nos plans. Mais au lieu de voir cela comme un obstacle, nous l’avons perçu comme une opportunité d’accélérer notre projet « Future Production Setup ».
Ainsi, nous avons pu pleinement intégré les principes de la production optimisée à Turek en créant un centre de production rationalisé de 27 000 mètres carrés, capable de produire 100 gammes de produits avec une plus grande efficacité et agilité.